【オンライン】9月も毎週水曜にお会いしましょう！＠Dao and Crew

 

▼9月のセミナーをまとめて申し込む

https://www.daocrew.com/seminar/

●前説〜本編〜Q&Aまで途中退出/参加も全く問題ございません！ご遠慮なくお申し込みください（本編のみ後日、録画でもご覧いただけます）

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9月のテーマ

●9月1日（水）12:30〜13:00

【アジア時代のリーダーとチーム編】

海外拠点で不正を発見したら…実例と教訓 人質

概要：不正は海外事業で避けて通れないテーマ。

ある日、自社の海外拠点で不正が発覚したらどうするか。

急にあわてて悪手を打っていてはマズいので、あらかじめ実例を知って心理的準備をしておきましょう。

今回は、こういう状況に陥ったら困りますよね…という頻出パターンです。

対象：10年後の経営・組織に課題意識のある方

▼お申し込み・ご案内詳細

https://www.daocrew.com/ows210901/

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●9月8日（水）12:30〜13:00

【中国の組織づくり編】

私が出会った 現地を動かした駐在員たち

概要：野戦病院を看板に掲げて仕事していると、どうしても辛口・厳しい切り口の話が多くなります。

でも、ちょっといい話や元気が出てくる話をしたくなることも。聞かれる皆さんもきっとそうですよね。

今回は、私が過去に横で見てきた「現地を動かした駐在員たち」列伝（大袈裟）です。

▼お申し込み・ご案内詳細

https://www.daocrew.com/ows210908/

#第二週は本編終了後、参加者同士の交流会「放課後の話し放題」を開催します。毎回テーマを設けて皆さんに20〜30分ほど情報交換していただく場です。お互いに安心して発言できるよう、参加条件はZoomで顔出しOKの方とさせていただきます。本編終了後に移行しますので、ご希望の方は9月8日のセミナーにお申し込みください。

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●9月15日（水）12:30〜13:00

【アジア時代のリーダーとチーム編】

海外からの撤退…重要なのは「期間のコスト」

概要：海外からの撤退は、過去回で参加・視聴数の多いテーマです。

今回は、どうしようか躊躇している日本の皆さんに考えてほしい切り口。

私たちが撤退案件において重視しているポイントでもあります。

たぶん、また事務局から「無償でやるのはもったいない」と突っ込みが入るだろうなぁ…（事務局：その通りです。また有料級のネタを無料で…呆）

対象：10年後の経営・組織に課題意識のある方

▼お申し込み・ご案内詳細

https://www.daocrew.com/ows210915/

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●9月22日（水）12:30〜13:00

【中国の組織づくり編】

組織改革: 承篇 輪の中心を人からコトへ

概要：組織改革の3ステップの締めです。

正篇・昇篇は、改革リーダーの強いリーダーシップが不可欠ですが、承篇はそこからの卒業段階とも言えます。

リーダー中心にまとめてきたチームを、どう次世代に継承するのか。

私にとっても現在進行中のテーマです。

対象：中国・多文化の組織管理に関わる皆さん

▼お申し込み・ご案内詳細

https://www.daocrew.com/ows210922/

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●オンラインセミナーご質問専用フォーム（24時間受付）

https://www.daocrew.com/workshop-qa/

 

Cybozu Conference

「グローバルにチャレンジする組織作り」オンラインセッション開催！（8/18）

来たる8月18日に、オンライン上にて「Cybozu Conference」が開催されます！

当カンファレンスは、基調講演やセッションを通じて、世界で戦う方々と一緒に「グローバルにおけるチームや組織づくり」を学ぶイベントとなります。登壇者は岡田 武史サッカー日本代表元監督や、サイボウズ株式会社青野 慶久社長など！米国や中国にも展開しているサイボウズの取り組みや経験談も聞くことができます。

参加無料のイベントです。お早めにご応募ください！

セミナー概要

日付
・2021年8月18日(水)

時間
・12:30~16:00（中国時間）
・13:30~17:00（日本時間）

参加費用
・無料（事前登録制）

形式
・オンライン形式　ライブ配信

申し込みURL
・https://www.cybozu.cn/lp/cybozuconference/

 

タイムテーブル・登壇者

[12:30-13:55] 岡田 武史氏 ー 青野 慶久氏

12時半からは、「グローバルにチャレンジする組織づくり」と題して、岡田 武史サッカー日本代表元監督と、サイボウズ株式会社青野 慶久社長との対談が行われます。

[14:00-14:55] 山田 理氏

サイボウズ副社長が語る！ローカルスタッフとのストレスフリーなコミュニケーション術

14時からは、山田 理サイボウズ株式会社副社長 兼 サイボウズ米国社長が登壇します。

[15:00-15:55] 有島 こころ氏 ー 増田 導彦氏 ー 吕 欣祝氏

サイボウズ本社はぬるいと思った中国責任者の葛藤の14年

サイボウズ中国で「国や文化を越えた組織作り」に挑戦してきた三方のリアルな経験談を聞くことができます。

申し込み方法

以下のURLから申し込みを行ってください。

https://www.cybozu.cn/lp/cybozuconference/

当イベントはライブ配信ですが、申込みいただいた方には、後日アーカイブ配信も案内されるとのこと。

中国でのビジネスにご興味ある方は特にお勧めのイベントですね。奮ってご参加ください！

セミナーについて

私達は「経済情報で、世界を変える」というミッションのもと、「中国の今」をSPEEDAを通じて提供することにより、 中国市場で戦うビジネスパーソンの皆様の意思決定を、情報面でご支援しております。

2020年 世界の主要国で唯一のプラス成長を実現した中国。
7月15日中国国家統計局が、2021年4-6月期のＧＤＰを前年比7.9％増と発表した。
全人代で示された年間GDP成長目標の6%以上を達成し、中国は世界的な経済復調の牽引役になっていくのか、考察します。

各経済指標をもとに、内需の成長と産業別（自動車・小売・医療など）の動向を、Deloitte Consulting China Partner 降矢直人 氏に解説頂きます。

中国経済で特に強さを見せている自動車業界に焦点をあて、存在感を増す欧米メーカーの戦略と実行を自動車ジャーナリスト 川端由美 氏にお話頂きます。

ぜひ本セミナーを通して、今後の中国市場における事業戦略について考える機会となれば幸いです。皆様のご参加をお待ちしております。

こんな方におすすめ

• 在中国日系企業の総経理および経営戦略/企画を担当されている管理職の方
• 日本で中国事業開発を担当されている方

セミナーの特徴

• 途中参加自由
• 当日参加頂けない場合も、期間限定の録画配信をご案内致します
  ※参加申込み要

開催概要

開催日程

2021年8月18日(水)
10:00~11:30（中国時間）

参加費

無料

配信方法

申込期限：2021年8月16日（月）
視聴URL：2021年8月17日（火）迄にメールで送付します

※登録と同時に登録完了メールが自動送信されます。届かない方は、迷惑メールボックスをご確認の上、china.event@uzabase.comまでお問い合わせください。

※お申し込みフォームの送信ボタンが「お待ちください」から進まない場合は、別のブラウザからお試し下さい。

※お申し込みフォームが正常に処理されない方は、メールでのご登録を承っております。
「件名：8/18 参加登録」①氏名　②会社名　③部署名　④役職　⑤電話番号　⑥視聴予定地域（例：中国）⑦こちらのセミナーを知った経緯　の情報を上記のメールアドレス宛てに会社メールからご連絡ください。

※ZOOMウェビナーシステムを使用します。パスワード付きの視聴URLをご案内しますが、セキュリティ担保のため皆様の方でも最新版のZOOMをインストールください。

※競合企業様などのご参加をお断りする場合がございます。

登壇者

 

タイムテーブル

 

 

セミナーの特徴

• 途中参加・退出も自由
• 当日参加頂けない場合は、期間限定の録画配信をご案内致します

※王青氏のセッションは、録画配信はございません

7月も毎週水曜にお会いしましょう♪

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●本編は30分で終わります。午後の始業が13時の皆さまもぜひご参加ください！

●中国時間12:15〜12:30の前説だけ聞きたい！という方もご遠慮なくお申込みください。本編前や途中の退出/参加も全く問題ございませんので、ご都合に合わせてご視聴ください（本編は後日、録画でもご覧いただけます）

7月のテーマ

7月28日（水）12:30〜13:00

【中国の組織づくり編】

組織改革: はじめての方歓迎♪ここまでのあらすじ

概要：中国編では、業種や規模を問わずこの3ステップを踏めば組織改革は成功する、逆に言えばこの3ステップを踏まないと失敗するリスクが高いという「組織改革の3ステップ」について話を進めています。

3ステップとは「正」→「昇」→「承」ですが、ちょうど正昇の二つが終わりました。

最初から聞かれている方は少数だと思いますので、今回はここまでのあらすじを紹介します。これまで参加されていない方、途中から聞きはじめたという方は、ぜひこの機会にあらすじを掴んでください。

最初から聞いているという方は、自社が現在「正」に取り組むべきなのか「昇」に取り組むべきなのか（または承か）、その中でもどのあたりにポイントを置くか、再確認する機会にしていただければと思います。

聞かせたい方を誘っていただき、一緒に聞いていただくのもいいですね。

対象：中国・多文化の組織管理に関わる皆さん

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https://www.daocrew.com/ows210728/

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Dao and Crew. 船長 小島 庄司（多文化混成組織の支援家）

コクヨ、UFJ総研を経て、あと半年で資金が尽きる現地法人の生き残りを託されて2004年に中国へ渡る。落ち穂拾いのように現地日系企業の悩みや厄介事を受けて対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの『野戦病院』『駆け込み寺』として知られるようになった。厳しい戦いの相手となる問題社員界隈では「アイツはブラックだ・気をつけろ」と言われることも。

前身の日中合弁会社から事業継承し、小島 (天津) 企業管理咨詢有限公司（Dao and Crew）を設立。撤退・合弁解消・現地幹部の解雇・リストラなど日本側の決裁案件が増えたため2017年に日本法人を設立。2020年現在、天津・上海・神戸・東京の四拠点。日本の起業家支援、中国・アジアをつなぐ課題解決、海外に無縁な経営者への情勢解説など、多文化混成組織の潜在力を開花させ、その面白さを伝道する仕事に飛び回る。

東京商工会議所 国際経済委員会 学識委員、刈谷ものづくり大学 教授。
1973年愛知県生まれ、神戸大学法学部卒、中小企業診断士。

WeChat ID：Dao and Crew（中国側で情報発信）
https://www.daocrew.com/contact/（無料レター登録はこちらから）

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7月も毎週水曜にお会いしましょう♪

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●本編は30分で終わります。午後の始業が13時の皆さまもぜひご参加ください！

●中国時間12:15〜12:30の前説だけ聞きたい！という方もご遠慮なくお申込みください。本編前や途中の退出/参加も全く問題ございませんので、ご都合に合わせてご視聴ください（本編は後日、録画でもご覧いただけます）

7月のテーマ

●7月21日（水）12:30〜13:00

【アジア時代のリーダーとチーム編】

経営の次世代を担う皆さんへ…改革は辺境から起こせ

概要：いまトップとして権限を持っている皆さん、最終責任者ではないものの組織を取りまとめている皆さん、これからリードする立場に就く皆さん向けの話です。

ゼロから事業を興す場合は別として、皆さんが新しいことを始めたり、大胆な改革を進めようとすると、必ず様々な抵抗・拒否に遭います。ビジョンや着想がよくても、やり方を間違えると挫折したり潰されたりします。

今回は、社内で新しい波を起こす際の留意点、進め方について考えてみましょう。

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7月28日（水）12:30〜13:00

【中国の組織づくり編】

組織改革: はじめての方歓迎♪ここまでのあらすじ

概要：中国編では、業種や規模を問わずこの3ステップを踏めば組織改革は成功する、逆に言えばこの3ステップを踏まないと失敗するリスクが高いという「組織改革の3ステップ」について話を進めています。

3ステップとは「正」→「昇」→「承」ですが、ちょうど正昇の二つが終わりました。

最初から聞かれている方は少数だと思いますので、今回はここまでのあらすじを紹介します。これまで参加されていない方、途中から聞きはじめたという方は、ぜひこの機会にあらすじを掴んでください。

最初から聞いているという方は、自社が現在「正」に取り組むべきなのか「昇」に取り組むべきなのか（または承か）、その中でもどのあたりにポイントを置くか、再確認する機会にしていただければと思います。

聞かせたい方を誘っていただき、一緒に聞いていただくのもいいですね。

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Dao and Crew. 船長 小島 庄司（多文化混成組織の支援家）

コクヨ、UFJ総研を経て、あと半年で資金が尽きる現地法人の生き残りを託されて2004年に中国へ渡る。落ち穂拾いのように現地日系企業の悩みや厄介事を受けて対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの『野戦病院』『駆け込み寺』として知られるようになった。厳しい戦いの相手となる問題社員界隈では「アイツはブラックだ・気をつけろ」と言われることも。

前身の日中合弁会社から事業継承し、小島 (天津) 企業管理咨詢有限公司（Dao and Crew）を設立。撤退・合弁解消・現地幹部の解雇・リストラなど日本側の決裁案件が増えたため2017年に日本法人を設立。2020年現在、天津・上海・神戸・東京の四拠点。日本の起業家支援、中国・アジアをつなぐ課題解決、海外に無縁な経営者への情勢解説など、多文化混成組織の潜在力を開花させ、その面白さを伝道する仕事に飛び回る。

東京商工会議所 国際経済委員会 学識委員、刈谷ものづくり大学 教授。
1973年愛知県生まれ、神戸大学法学部卒、中小企業診断士。

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7月も毎週水曜にお会いしましょう♪

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●本編は30分で終わります。午後の始業が13時の皆さまもぜひご参加ください！

●中国時間12:15〜12:30の前説だけ聞きたい！という方もご遠慮なくお申込みください。本編前や途中の退出/参加も全く問題ございませんので、ご都合に合わせてご視聴ください（本編は後日、録画でもご覧いただけます）

7月のテーマ

●7月14日（水）12:30〜13:00

【中国の組織づくり編】

解雇するほどじゃないんだけれど…社員の扱い（辛口）

概要：今回はちょっと辛口になるかもしれません♪

経営者の方とお話ししていると、よく「いやまぁ、解雇するほどじゃないんだけれどね」と言われます。同じく「あまり強硬なやり方は、ウチの文化に合わないので…」とも聞きます。

一方、こういう社員は「ぜひ長く勤めて力を発揮してほしい！」と経営者が期待する人材でないことは明らかです。

では、こういう社員の扱いはどうすればいいのか。冷静に考えてみましょう。

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#第二週は参加者同士の交流会「放課後の話し放題」をやります！本編終了後の20〜30分ほど、毎回テーマを設けて皆さんに情報交換していただく場です。お互いに安心して発言できるよう、参加条件はZoomで顔出しOKの方とさせていただきます。本編終了後に移行しますので、参加をご希望の方は7月14日のセミナーにお申し込みください。

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●7月21日（水）12:30〜13:00

【アジア時代のリーダーとチーム編】

経営の次世代を担う皆さんへ…改革は辺境から起こせ

概要：いまトップとして権限を持っている皆さん、最終責任者ではないものの組織を取りまとめている皆さん、これからリードする立場に就く皆さん向けの話です。

ゼロから事業を興す場合は別として、皆さんが新しいことを始めたり、大胆な改革を進めようとすると、必ず様々な抵抗・拒否に遭います。ビジョンや着想がよくても、やり方を間違えると挫折したり潰されたりします。

今回は、社内で新しい波を起こす際の留意点、進め方について考えてみましょう。

対象：10年後の経営・組織に課題意識のある方

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7月28日（水）12:30〜13:00

【中国の組織づくり編】

組織改革: はじめての方歓迎♪ここまでのあらすじ

概要：中国編では、業種や規模を問わずこの3ステップを踏めば組織改革は成功する、逆に言えばこの3ステップを踏まないと失敗するリスクが高いという「組織改革の3ステップ」について話を進めています。

3ステップとは「正」→「昇」→「承」ですが、ちょうど正昇の二つが終わりました。

最初から聞かれている方は少数だと思いますので、今回はここまでのあらすじを紹介します。これまで参加されていない方、途中から聞きはじめたという方は、ぜひこの機会にあらすじを掴んでください。

最初から聞いているという方は、自社が現在「正」に取り組むべきなのか「昇」に取り組むべきなのか（または承か）、その中でもどのあたりにポイントを置くか、再確認する機会にしていただければと思います。

聞かせたい方を誘っていただき、一緒に聞いていただくのもいいですね。

対象：中国・多文化の組織管理に関わる皆さん

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Dao and Crew. 船長 小島 庄司（多文化混成組織の支援家）

コクヨ、UFJ総研を経て、あと半年で資金が尽きる現地法人の生き残りを託されて2004年に中国へ渡る。落ち穂拾いのように現地日系企業の悩みや厄介事を受けて対処するうち、その価値と面白さに目覚め、労務・組織・人事・法務などの『野戦病院』『駆け込み寺』として知られるようになった。厳しい戦いの相手となる問題社員界隈では「アイツはブラックだ・気をつけろ」と言われることも。

前身の日中合弁会社から事業継承し、小島 (天津) 企業管理咨詢有限公司（Dao and Crew）を設立。撤退・合弁解消・現地幹部の解雇・リストラなど日本側の決裁案件が増えたため2017年に日本法人を設立。2020年現在、天津・上海・神戸・東京の四拠点。日本の起業家支援、中国・アジアをつなぐ課題解決、海外に無縁な経営者への情勢解説など、多文化混成組織の潜在力を開花させ、その面白さを伝道する仕事に飛び回る。

東京商工会議所 国際経済委員会 学識委員、刈谷ものづくり大学 教授。
1973年愛知県生まれ、神戸大学法学部卒、中小企業診断士。

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【ランプロ公益講座のご案内】

日本と中国の狭間で生きる

～福岡広州ライチ倶楽部による日中交流から～

日中の使者としてご活躍中の　福岡広州ライチ倶楽部の理事　奥田先生が、２４年にわたる日中交流秘話を皆さんにお届けします。

どうぞお楽しみに！

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講師：　奥田 聖

福岡広州ライチ倶楽部 理事

元中山大学、広東外語外貿大学留学生

地方自治体職員として日中間事業の企画・運営・通訳などに携わるかたわら、福岡広州ライチ倶楽部において日中友好促進のための草の根の友好交流活動にも従事。

経歴

1997年〜1998年 広東外語外貿大学

2003年〜2005年 中山大学

2014年〜2017年 上海駐在

2019年〜     広州駐在

2019年「TELL＋JAPAN」スピーチに参加

2021年“相聚南粤，听见花开”音乐故事会　に参加

*「TELL＋JAPAN」-TELLと上海交通大学日本研究センターが共同で開催するスピーチ活動は、中日両国の民間交流の中にあるエピソードを掘り起こし、両国人民の「理解、変化、ウィンウィン」を推進することを目的としています。

*「相聚南粤，听见花开（広東に集い、開花の音色を聞く）」-広州市人民政府新聞弁公室と南方新聞網が共同で主催。国内外の友好関係者が物語を共有し、共に手を携えてより美しい地球の故郷を作ります。

【講座内容】　講座言語：日本語

1.福岡広州ライチ倶楽部とは

2.私と中国の交流史 ～20年来の中国との関わり～

3.日本と中国の違い　～3つの観点から～

4．私の役割 ～日中間をつなげる一人として～

Q＆A

日時：７月１７日　15：30－16：30

参加方法：会場 及び日語世界ライブ放送

会場：聯普（ランプロ）学習センター　

　　　広州市天河区華庭路4号308

＊会場でご参加の場合、入場時に「穗康码」または「粤康码」を提示していただきます。

予めご了承ください。

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会場は20人限定！お申込みの方はお早めにどうぞ。

【お申込み・お問い合わせ】

下記QRコードからお申込み・お問い合わせお願いいたします。

担当：聯普（ランプロ）翻訳会社　永井

携帯：186-8841-5088